Дипломна работа на тема Магистърска теза Оптимизиране на бизнес процесите в организация „Х“. Модел „6 сигма“
Каталожен номер | 8025 |
Област | МИО |
Дисциплина | МИО И БИЗНЕС |
Вид | Дипломна работа |
Тема | Магистърска теза Оптимизиране на бизнес процесите в организация „Х“. Модел „6 сигма“ |
Страници | 58 |
Цена | 106 лв. |
Университет | УНСС |
Година | 2014 |
Добавена в сайта | 05.05.2015 от Raboti.com |
Изтегляния | Няма изтегляния |
Наличност | да |
Друга информация
Съдържание
I. Увод. 4
II. Качество на бизнес процесите в организацията и методи за оптимизация на процесите в организацията. 7
1. Бизнес процеси и управление на процесите в организацията. 7
a. Дефиниция. 7
b. Бизнес Процеси 8
c. Управлението на процесите 10
2. Нуждата от управление на качеството в условията на съвременната конкурентна среда 12
3. Управление на качеството – политика, отговорност и мотивация, фирмена култура. 13
4. Графични инструменти за управление на качеството. 16
a. Закон на Парето 16
b. Точкови диаграми (Scatter Diagrams) 17
c. Хистограма 18
d. Рибната кост 19
e. Блок схема (Flow Chart) 20
5. Показатели, характеризиращи равнището на качество и методи за тяхното определяне. 21
6. Историческо развитие на концепцията за качеството. 23
6.1. Класическа школа 23
6.2. Статистически контрол на качеството 23
6.3. Деминг и управление на цялостната организация. 24
6.4 Дойран Шейнин и смущаващите шумове. 25
6.5 Концепцията за качеството на Дж. Джуран. 25
6.6 К. Ишикава – Тотално управление на качеството. 26
6.7 Подходи към осигуряване на качеството. 26
6.8. Тоталното управление на качеството 27
6.9. Подходът на икономичното производство 28
6.10. Методология Шест Сигма. 29
III. Втора глава: Приложение на методологията Шест сигма за оптимизиране на процеса на обслужване на клиентите в организация „Х“ чрез подобряване на езиковите умения на служителите. 33
1. Описание на изследването 33
1.1. Концептуалната рамка на изследването 33
1.2. Формат на изследването 33
1.3. Цел на изследването 33
1.4. Методология на изследването 34
1.5. Предмет на изследване 35
1.6. Участници в проекта 35
1.7.Обект на изследване 35
1.8. Организация на системата за управление на качеството (СУК) във Фирма „Х”. 39
1.9. Очакванията от изследването 41
2. Приложение на методологията Шест Сигма за оптимизиране на бизнес процесите във Фирма „Х” 42
2.1. Дефиниране (Define) и определяне на обхвата на проблема 42
2.2. Измерване (Measure) на процеса 44
2.3. Анализ (Analyze) 45
2.4. Подобряване – Improve. 47
2.5. Контрол – Control 50
3. Изводи за извършената работа и препоръки 51
IV. Заключение. 54
V. Използвана литература. 56
Съдържание
I. Увод. 4
II. Качество на бизнес процесите в организацията и методи за оптимизация на процесите в организацията. 7
1. Бизнес процеси и управление на процесите в организацията. 7
a. Дефиниция. 7
b. Бизнес Процеси 8
c. Управлението на процесите 10
2. Нуждата от управление на качеството в условията на съвременната конкурентна среда 12
3. Управление на качеството – политика, отговорност и мотивация, фирмена култура. 13
4. Графични инструменти за управление на качеството. 16
a. Закон на Парето 16
b. Точкови диаграми (Scatter Diagrams) 17
c. Хистограма 18
d. Рибната кост 19
e. Блок схема (Flow Chart) 20
5. Показатели, характеризиращи равнището на качество и методи за тяхното определяне. 21
6. Историческо развитие на концепцията за качеството. 23
6.1. Класическа школа 23
6.2. Статистически контрол на качеството 23
6.3. Деминг и управление на цялостната организация. 24
6.4 Дойран Шейнин и смущаващите шумове. 25
6.5 Концепцията за качеството на Дж. Джуран. 25
6.6 К. Ишикава – Тотално управление на качеството. 26
6.7 Подходи към осигуряване на качеството. 26
6.8. Тоталното управление на качеството 27
6.9. Подходът на икономичното производство 28
6.10. Методология Шест Сигма. 29
III. Втора глава: Приложение на методологията Шест сигма за оптимизиране на процеса на обслужване на клиентите в организация „Х“ чрез подобряване на езиковите умения на служителите. 33
1. Описание на изследването 33
1.1. Концептуалната рамка на изследването 33
1.2. Формат на изследването 33
1.3. Цел на изследването 33
1.4. Методология на изследването 34
1.5. Предмет на изследване 35
1.6. Участници в проекта 35
1.7.Обект на изследване 35
1.8. Организация на системата за управление на качеството (СУК) във Фирма „Х”. 39
1.9. Очакванията от изследването 41
2. Приложение на методологията Шест Сигма за оптимизиране на бизнес процесите във Фирма „Х” 42
2.1. Дефиниране (Define) и определяне на обхвата на проблема 42
2.2. Измерване (Measure) на процеса 44
2.3. Анализ (Analyze) 45
2.4. Подобряване – Improve. 47
2.5. Контрол – Control 50
3. Изводи за извършената работа и препоръки 51
IV. Заключение. 54
V. Използвана литература. 56
0 коментара
Оценка: 0.00
Можете да оценяване и коментирате след получаване на темата.
Подобни теми:
Дипломна работа
Информационни технологии
Курсова работа
Моделиране на туристическите комплекси
Дипломна работа
Магистърска теза на тема: Влиянието на софтуерните технологии върху бизнес процесите в предприятията
Информационни технологии
Дипломна работа
Публична администрация
Дипломна работа
СТОПАНСКО УПРАВЛЕНИЕ
Дипломна работа
БИОХИМИЯ
Курсова работа
Управление на човешките ресурси
Дипломна работа
Сравнителен анализ на DCF модел за цяло предприятие и модел на икономическата печалба (на примера...
Икономика