Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ:
Увод ............................................................................................................ 5 стр.
ГЛАВА 1: Теоретични основи на мениджмънта на човешките ресурси:
1. Същност на мениджмънта на човешките ресурси ..........................7
2. Основни дейности на системата за управление на човешките ресурси...........................8
2.1 Планиране на човешките ресурси........................10
2.2 Анализ и проектиране на длъжностите....................12
2.3 Набиране и подбор на персонала........................14
2.4 Оценка на трудовото представяне........................18
2.5 Обучение и развитие на персонала .......................22
2.6 Заплащане .....................28
ГЛАВА 2: Анализ на фирма „АБО ГРАНИТИ” ООД:
1. Бизнес профил на АБО ГРАНИТИ ООД......................31
2. Анализ на външната среда (ПИСТ анализ) ....32
3. Състояние на отрасъла...................34
4. Състояние на пазара и продуктите............36
5. Състояние на производствената система ..............39
6. Състояние на системата за управление на човешките ресурси
6.1. Планиране на човешките ресурси.....................40
6.2. Анализ и проектиране на длъжностите..............41
6.3. Набиране и подбор на персонала...............41
6.4 Оценка на трудовото представяне..........41
6.5. Обучение и развитие на персонала......................44
6.6. Заплащане ....................45
7. Анализ на правната форма и организационно- управленска структура на фирмата, нейните ресурси, основните характеристики на системата за управление..................46
8. Финансов анализ.......................48
9. SWOT анализ.............51

ГЛАВА 3: Насоки за усъвършенстване на оценяването и обучението на АБО ГРАНИТИ ООД..........53

ГЛАВА 4: Организиране на производството на партида полуфабрикати в условията на предметен участък за производство на цимент:
1. Определяне на средномесечната големина на партидата……62
2. Определяне на начина на разположение на работните места ….62
3. Определяне на диапазона на изменение на технологично-производствените връзки на всяко работно място ……………..62
4. Определяне на начина на съчетаване на технологичните операции …..62
5. Определяне начина на движение на полуфабрикатите от партидата….63
6. Определяне на технологичния цикъл………………..63
7. Определяне на времето за организационно- техническа подготовка и на междуоперационното време………..64
8. Определяне на цикъла на частичния процес……………65
9. Определяне на различните видове задели………..65
10.Пространствено разположение на машините в цеха …….71

Приложения:
Приложение 1: Продуктова гама на АБО ГРАНИТИ ООД......73
Приложение 2: Списъчен брой на персонала ......................73
Приложение 3: Примерен формуляр за атестация на персонала, използван в АБО ГРАНИТИ ООД................. 74
Приложение 4: Организационно- управленска структура ...........78
Приложение 5: Финансови отчети на фирмата за периода 2007-2011год...79