Друга информация
Увод 4
Глава I.
Обзорно-методическа част по управление на човешките р есурси. 5
1. Характеристика на системата за управление на човешките ресурси. 5

2. Набиране, подбор и ориентация на човешките ресурси Подбор, назначаване и освобождаване на персонала. 7
2.1. Определяне на изискванията към кандидатите 8
2.2. Набиране на подходящи кандидати 11
2.2.1 Вътрешни методи за привличане на кандидати. 12
2.2.3 Методи за външно набиране. 13
2.3.Предварително пресяване на кандидатите – анализ на събраните данни. 16
2.4.Оценяване на качествата на кандидатите 17
2.4.1. Основни методи за оценяване на кандидатите за свободна длъжност в организацията. 18
2.5.Вземане на решение за назначаване на кандидат на свободната длъжност. 24
2.6.Назначаване на подходящите кандидати. Условия на труд. 26
3.Обучение и развитие на персонала 27
3.1 Политика по обучение и развитие на човешките ресурси 28
3.2 Определяне на нуждите от обучение. 29
3.3. Проектиране и организиране на програми за обучение. 31
3.3.1 Определяне на основните характеристики на обучаваните 32
3.3.2 Съдържание на учебния материал 32
3.3.3. Методи за обучение на персонала. 33
3.3.4. Подбор на подходящи преподаватели 34
3.3.5. Осигуряване на ресурси за обучение. 34
4. Оценяване на ефективността от обучението. 35

Глава ІІ
Методически насоки на проучване системата за управление на човешките ресурси. 35
1. Характеристика на организацията като обект на изследване 35
1.1. Анализ на основни характеристики на организацията 35
1.2.Мисия, визия и ценности 27
1.3. Характеристика на икономическата конюнктура. Анализ на силните и слабите страни на организацията, нейните възможности и заплахи. 38
1.4. Организационна структура . Права и задължения на ръководителите. 39
1.5. Производствена структура 39
1.6. Актуално финансово и икономическо състояние на организацията 40
2. Методически указания в анализа на човешките ресурси на организацията. 40
2.1 Анализ на числеността на персонала. 40
2.2 Анализ на структурата на персонала. 41


3. Проучване състоянието и усъвършенстването на набирането, подбора и назначаването на нови служители в организацията и последващото им обучение.

44
Глава ІII.
Анализ на състоянието на фирма “Датекс” ООД. 45
1. Общи сведения за обекта на усъвършенстване. 45
1.1. История и продуктова политика. 45
1.2. Мисия, визия и ценности. 46
1.3. Характеристики на фирмата 46
1.4 Характеристики на продукта 47
1.5. Характеристики на пазарната среда. Силни и слаби страни на анализираната фирма. Възможности и заплахи. Конкурентни позиции. 48
1.6. Описание на организационно-управленската структура на фирма „Датекс” ООД, отдели, оперативни групи, ръководители. 50
1.7.Производствена структура 54
1.8.Анализ на финансово-икономическото състояние на фирма „Датекс” ООД. Ресурсна осигуреност. 54
2. Анализа на човешките ресурси на организацията 55
2.1 Анализ на числеността на персонала. 55
2.2 Анализ на структурата на персонала. 56
3. Проучване състоянието на набирането, подбора и обучението на персонала във фирма „Датекс” ООД. 64
3.1. Набиране и подбор на персонал във фирма „Датекс” ООД 64
3.2. Трудово договаряне. Условия на труд. 66
3.3. Обучение и развитие на човешките ресурси. 67
4. Изводи. 70
Глава IV.
Предложения за усъвършенстване на управлението на човешките ресурси. 71
1. Създаване на отдел “Човешки ресурси”. 71

Глава V.
Очаквани резултати и обосновка на предлаганите решения. 73
Заключение. 75
Използвана литература: 76
Приложения 77