Друга информация
Съдържание
1. Въведение …………………………………………………стр.3
2. Увод………………………………………………………...стр.3
2.1 Цел……………………………………………………...стр.3
2.2 Обект и предмет на изследването…………………….стр.4
2.3 Актуалност на темата………………….……………...стр.4
2.4 Теза…………………………………………..…………стр.5
3. Теоритическа част…………………………………………стр.5
3.1 Същност на мотивацията………………………...……стр.5
3.2 Мотивационни фактори, окозващи влияние върху мотивацията на служителите...............................................................................................стр.7
3.3 Съшност на кариерата и кариерното развитие….……………………...стр.8
3.4 Система за кариерно развитие – приоритети и механизми…………...стр.16
3.5 Мотивационни теории……………………………………………………стр.19
3.5.1 Теория на Абраам Маслоу и йерархията на потребностите..…..стр.19
3.5.2 Теория „Х“ и Теория „У“ на Дъглас Мак Гресър ……………...стр.30
3.5.3 ERG – теория на Клейтън Алдерфер ( съществуване – съпричастност – растеж) …………………………………………………………….стр.34
3.5.4 Двуфакторна теория на Фредерик Хъцбърг за „ удовлетворените“ и „ хигиенните фактори“ …………………………………………..…стр.36
3.5.5 Трифакторна теория на Дейвид Мак Кленънд (Съпричатност – власт – постижения)…………………………………………………………стр.38
3.5.6 Четирифакторна мотивационна теория на Гест (съпричастност – власт – автономност – постижения)………………………………..………..стр.40
3.5.7 Теория на Виктор Вруум за очакванията, доразвита от Лаймън Портър и Едуард Лоуър ………………………………………………….…..…...стр.40
3.5.8 Теория на Дж. Кейси Адамс за справедливостта ( равенството) ..….стр.41
3.5.9 Теория на Едуин Локи и Едуард Латъм запостигане на целите…….стр.41
3.5.10 Теория на Дж. Брем за реактивността, поведенчески избор………..стр.41
3.5.11 Теория на Леон Фестингер и Филип Зинбардо за когнитивния дисонанс………………………………...……стр.42
4. Методическа част………………………………………..стр.42
5. Практичска част…………………………….……………стр.44
5.1Анкета…………………………………………………стр.45
5.2 Дълбочинно интервю…………..……………………стр.47
6. Изводи……………………………………………………стр.50
7. Заключение……………………………………………….стр.51