Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ:


УВОД...............................................................................................................................................5

ГЛАВА ПЪРВА. СЪЩНОСТ И НЕОБХОДИМОСТ ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОТО УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА

1. Роля на стратегическото управление......................................................................................8

2. Етапи на разработване на стратегия...................................................................................
2.1. Формиране на системата от цели на организацията.................................................11
2.2. Анализ на средата.....................................................................................................
2.2.1. Анализ на външната среда...............................................................................16
2.2.2. Анализ на вътрешната среда............................................................................19
2.2.3. Стратегически профил на предприятието …………………….………………..20

3. Видове стратегии..............................................................................................................
3.1. Стратегии според жизнения цикъл на организацията..…………….…………….......21
3.1.1. Стратегия на растеж……………………………………………………………...23
3.1.2. Стратегии на стабилност и преживяване на трудностите……….…………….24

3.2. Стратегии при различни типове отрасли и конкурентни ситуации…………....
3.2.1. Бизнес поведение на лидера …………………………………………………….24
3.2.2. Конкурентно поведение на претендента………………………………………..25
3.2.3 Стратегии на последователите………………………………………………...…26

3.3. Съвременни бизнес стратегии......................................................................................
3.3.1 Динамична концепция на Д’Авени…………………………………..………...28
3.3.2Мобилните бизнес стратегии…………………………………………………..
3.3.2.1. Същност и значение …………………………………………………...30
3.3.2.2. Предимства и недостатъци на мобилната бизнес стратегия….…….31
3.3.2.3. Бизнес моделът на мобилното проникване…………………………..34

4. Методи за разработване на стратегия............................................................................
4.1. SWOT анализ..........................................................................................................36
4.2. PEST анализ.…………………………………………………………………………39
4.3. Матрица на Бостънската консултантска група......................................................41

ГЛАВА ВТОРА. ИЗСЛЕДВАНЕ НА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ РАЗРАБОТВАНЕТО НА МОБИЛНА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ НА АВИОКОМПАНИЯ „БЪЛГАРИЯ ЕР”
1. Общо представяне на авиокомпания „България Ер”………………………………………43

2. Диагностика и анализ на процесите в „България Ер”…………………………..
2.1 Мисия и визия на авиокомпанията ……………………………………………..…44

2.2 Политика на авиокомпанията……………………………………………………....45

2.3 SWOT анализ на авиокомпанията………………………………………………….46

3. Провеждане на емпирично изследване ...................................................................................
3.1. Оценка на необходимостта от разработването мобилната бизнес стратегия.......48
3.2. Анкетно проучване ...................................................................................................
3.2.1. Постановка на изследването.......................................................................50
3.2.2. Издигане на работните хипотези...............................................................52
3.2.3. Методически особености на изследването...............................................53
3.2.4. Обработка и обобщение на данните……………………………….……55

3.3. Анализи и изводи от проучването .....................................................................................
3.3.1. Въпроси на анкетното проучване…………………………………………….…58

3.3.2. Анализиране на поставените хипотези…………………………………………62


ГЛАВА ТРЕТА. РАЗРАБОТВАНЕ НА МОБИЛНА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ НА АВИОКОМПАНИЯ „БЪЛГАРИЯ ЕР”
1. Предложение за разработване на мобилна бизнес стратегия...............................................
1.1. Оценка на необходимостта от разработването мобилната бизнес стратегия.......67
1.2. Изграждане на мобилна бизнес стратегия на авиокомпанията ..............................71
1.2.1. Анализиране на бенефициентите и техните потребности .....................76
1.2.2. Анализиране на конкурентните предимства на избраната стратегия…77
1.2.3. Структурно изграждане на отделните компоненти..............................................78
1.2.4. Внeдряване на стратегията......................................................................................79
1.3. Обобщен анализ на силните и слаби страни на изградената бизнес стратегия.........80

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................................82
ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА.................................................................................................84
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………………..86