Друга информация
Съдържание:

Увод 3 стр.

Първа глава: Същност на понятията мениджмънт и лидерство. Теоретични модели на лидерството


1.1. Същност на мениджмънта 8 стр.
1.2. Лидерство-характерни особености 10 стр.
1.2.1. Теоретична основа на лидерството 12 стр.
1.2.1.1.Теория за „чертите” 12 стр.
1.2.1.2. Личностно-поведенски теории 14 стр.
- Класически модел на лидерските стилове 15 стр.
- Модел на Робърт Таненбаум и Уорън Шмидт 17 стр.
- Модел на Блейк и Мортън 19 стр.
1.2.1.3. Ситуационни теории 21 стр.
- Алтернативна теория 21 стр.
- Модел на Хаус и Мичъл 21 стр.
- Триизмерна теория за ефективността на лидерството 22 стр.
1.3 Лидерство и мениджмънт- различия и сходства 24 стр.
1.4. Лидерството и успеха на организацията 28 стр.
1.4.1. Коя организация е успешна? 28 стр.
1.4.2. Ролята на лидера за успеха на организацията 28 стр.
1.4.3.Какви начини и методи използват ефективните лидерите, за да мотивират служителите си? 30 стр.

Втора глава: Същност и методика на проведеното изследване

2.1. Подготовка за провеждане на ЕСИ „Лидерският стил на управление на мениджърите в „БТК” АД” 32 стр.
2.2. Организация и провеждане на емпиричното изследване 39 стр.

Трета глава: Анализ на лидерския стил на управление на мениджърския екип в 'БТК' АД

3.1. Кратка история на компанията и обща характеристика 41 стр.
3.2. Анализ на събраната информация от проведеното проучване на стила на управление на мениджърите в „БТК” АД 44 стр.
3.3. Анализ на работните хипотези 52 стр.
3.4. Изводи от проведеното емпирично социологическо проучване
54 стр.
3.5. Препоръки за повишаване на ефективността на работа в „БТК” АД 56 стр.
3.5.1. Отношение към риска 57 стр.
3.5.2. Нивото на свобода в работния процес 58 стр.
3.5.3. Поддържане на творческа инициатива в екипа 59 стр.
3.6. Практическа насоченост на изследването 60 стр.

Заключение 62 стр.
Използвана литература и информационни източници 67 стр.
Приложение 68 стр.