Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ


1. Определение за организация.

2. Конкурентна стратегия на фирмите.

3. Верига на стойността.
А) Факторите, които влияят за повишаване на производителността на труда.

4. Петте конкурентни сили.
А) Петте конкурентни сили.
Б) Заплаха от нови участници.
В) Бариери за навлизане.
Г) Очакван отпор.

5. Характеристики на бариерите за навлизане.
А) Опитът и мащабът като бариери за навлизане.
Б) Интензивност на съперничество между съществуващи конкуренти.
В) Променливо съперничество.
Г) Бариери за навлизане и пред напускане.

6. Натиск от страна на заместващи продукти.

7. Сила на купувачите в преговорите.

8. Сила на доставчиците в преговорите.

9. Структурен анализ и конкурентна стратегия.
А) Позициониране.
Б) Оказване на влияние върху бизнеса.
В) Извличане на полза от промяната.
Г) Стратегия, насочена към диверсификация.

10. Структурен анализ и индустриална дефиниция.

11. Организация на производството.
А) Организирането.
Б) Организация на индустриалната фирма.

12. Управление на операциите.
А) Примери

13. Заключение.