Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ

УВОД………………………………………………………………………………………. 5

ГЛАВА ПЪРВА. ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА – СЪЩНОСТ И СТРАТЕГИИ ЗА РАЗВИТИЕ..................................................................................................7
1. СЪЩНОСТ И ЗНАЧЕНИЕ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРЕДПРИЯТИЯТА................................................................................................................. 7
1.1. ДЕФИНИЦИЯ И ОСОБЕНОСТИ НА МЕЖДУНАРОДНАТА ТЪРГОВИЯ……… 7
1.2. ВИДОВЕ МЕЖДУНАРОДНА ТЪРГОВИЯ ................................................................. 7
1.3. ЕКСПОРТЪТ КАТО ЧАСТ ОТ МЕЖДУНАРОДНАТА ТЪРГОВИЯ........................ 8
1.4. ФОРМИ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ........................ 8
1.5. ЗНАЧЕНИЕ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ ЗА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯТА НА БИЗНЕСА .......................................................................................................................... 9
1.6. ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА В ГЛОБАЛИЗИРАЩАТА СЕ ИКОНОМИКА ...................................................................................................................... 10

2. ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ – ПРЕДПОСТАВКА ЗА НАВЛИЗАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА НА МЕЖДУНАРОДНИ ПАЗАРИ .................................................. 10
2.1. СЪЩНОСТ И ДИФЕРЕНЦИРАНЕ НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ.............. 10
2.2. ОСОБЕНОСТИ НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ ............................................... 11
2.2.1. ТЪРГОВСКИ БАРИЕРИ .............................................................................................12
2.2.2. СОЦИО-КУЛТУРНИ РАЗЛИЧИЯ ............................................................................ 13
2.2.3. ПОТЕНЦИАЛ НА ПАЗАРА .......................................................................................13
2.2.4. НИВА НА КОНКУРЕНЦИЯ ...................................................................................... 13
2.3. МОДЕЛИ ЗА НАВЛИЗАНЕ НАМЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ .......................... 13
2.3.1. ЕКСПОРТНИ СТРАТЕГИИ ЗА НАВЛИЗАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ................... 14
2.3.2. НАВЛИЗАНЕ ЧРЕЗ ПОСРЕДНИЦИ ........................................................................ 14
2.3.3. НАВЛИЗАНЕ ЧРЕЗ ПРЕКИ ЧУЖДИ ИНВЕСТИЦИИ .......................................... 17
2.4. ФАКТОРИ, ОПРЕДЕЛЯЩИ ФОРМАТА ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ЕКСПОРТНА ДЕЙНОСТ ......................................................................................................19
2.4.1. ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ФАКТОРИ .........................................................................19
2.4.2. ВЪНШНОФИРМЕНИ ФАКТОРИ .............................................................................19
2.4.3. ПРЕДПОЧИТАНИЯ НА КОМПАНИЯТА КЪМ ОПРЕДЕЛЕН МОДЕЛ...............20

3. КОНКУРЕНТНИ СТРАТЕГИИ ЗА НАРАСТВАНЕ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ................................................................................................................................21
3.1. ДЕФИНИЦИЯ НА СТРАТЕГИЯ ..................................................................................21
3.2. ДЕФИНИЦИЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ ..............................................21
3.3. ЕТАПИ НА СТРАТЕГИЧЕСКОТО ПЛАНИРАНЕ ....................................................22
3.3.1. ПЪРВИ ЕТАП – ОПРЕДЕЛЯНЕ НА МИСИЯТА И ПОСТАВЯНЕ НА ЦЕЛИТЕ ..................................................................................................................................23
3.3.2. ВТОРИ ЕТАП – ОЦЕНКА НА ЗАПЛАХИТЕ И ВЪЗМОЖНОСТИТЕ НА ВЪНШНАТА СРЕДА ............................................................................................................24
3.3.3. ТРЕТИ ЕТАП – ОЦЕНКА НА СИЛНИТЕ И СЛАБИТЕ СТРАНИ НА ФИРМАТА ..................................................................................................................………25
3.3.4. ЧЕТВЪРТИ ЕТАП – ИЗБОР НА ПОДХОДЯЩА СТРАТЕГИЯ..............................25
3.3.5. ПЕТИ ЕТАП – РЕАЛИЗАЦИЯ НА ИЗБРАНАТА СТРАТЕГИЯ ............................25
3.4. МЕТОДИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ ................................................................26
3.4.1. ПОРТФЕЙЛЕН АНАЛИЗ ...........................................................................................26
3.4.2. МЕТОД PIMS ...............................................................................................................28
3.4.3. МНОГОФАКТОРНА ПОРТФОЛИО - МАТРИЦА НА „ДЖЕНЕРАЛ ЕЛЕКТРИК“............................................................................................................................29
3.4.4. МАТРИЦА НА АНСОВ ..............................................................................................29
3.4.5. PEST АНАЛИЗ .............................................................................................................29
3.5. КОНКУРЕНТНА СТРАТЕГИЯ .................................................................................... 31
3.5.1. СЪЩНОСТ И РОЛЯ НА КОНКУРЕНТНАТА СТРАТЕГИЯ .................................31
3.5.2. ФАКТОРИ ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ ........................................................31
3.5.3. КОНКУРЕНТНИ ПРЕДИМСТВА ..............................................................................31
3.5.4. ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТИТЕ ......................................................................31
3.5.5. ВИДОВЕ КОНКУРЕНТНА СТРАТЕГИЯ .................................................................32
4. АНАЛИЗ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ НА БЪЛГАРСКИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ПЕРИОДА 2010 – 2013 г....................................................................................................... 33
ГЛАВА ВТОРА. КОНКУРЕНТНАТА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА „ИРЕЛИ“ ООД, ГРАД ПАЗАРДЖИК..........................................................................................................................35
1. ПРЕДСТАВЯНЕ НА ФИРМА „ИРЕЛИ“ООД –гр. ПАЗАРДЖИК...............................35
2. АНАЛИЗ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ НА „ИРЕЛИ“ ООД - гр.ПАЗАРДЖИК................................................................................................................36
2.1. КЛИЕНТИ ..........................................................................................................................36
2.2. ДОСТАВЧИЦИ .................................................................................................................37
2.3. ПРОДУКТОВ МИКС ........................................................................................................37
2.4. РЕСУРСИ ...........................................................................................................................39
2.5. КОНКУРЕНЦИЯ ...............................................................................................................39
2.6. КОНКУРЕНТНИ ПРЕДИМСТВА ...................................................................................42
3. КОНКУРЕНТНА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА „ИРЕЛИ“ ООД ......................................42
3.1. SWOT АНАЛИЗ НА „ИРЕЛИ“ООД ...............................................................................43
3.2. ОСНОВНИ МОМЕНТИ И КОНКРЕТНИ МЕРКИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯТА НА КОНКУРЕНТНАТА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА „ИРЕЛИ“ ООД.................................44
4. НАСОКИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ЕКСПОРТНАТА ДЕЙНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО ...........................................................................................................46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...............................................................................................................48
БИБЛИОГРАФСКА СПРАВКА ..............................................................................49