Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ стр.
Увод……….....………………….………….………………………….…...4
Глава първа- Значение на фирмената стратегия за развитие на съвременното предприятие.......................................................................5
1.1 Същност на фирмената стратегия.........................................................5
1.1.1 Дефиниция за стратегия......................................................................5
1.1.2 Видове стратегии.................................................................................6
1.1.2.1 Стратегии според равнищата на управление.................................6
1.1.2.2 Стратегии в зависимост от размерите на организацията и
естеството на целите й.................................................................................8
1.1.3 Основни елементи на категорията стратегия...................................12
1.2 Модели за разработване на същинска стратегия................................14
1.2.1 На база резултатите от SWOT анализа.............................................14
1.2.2 Модел на М.Портър............................................................................16
1.2.3 Модел на Майлс-Сноу........................................................................17
1.2.4 Матрица на Бостънската консултантска група................................20
1.3 Изисквания към фирмената стратегия.................................................21
Глава втора-Аналитична част. Стратегически анализ на фирма \"Прома\" ООД..................................................................23
2.1 Бизнес профил на \" Прома\" ООД.........................................................23
2.2 Анализ на външната среда /ПИСТ анализ/..........................................24
2.2.1 Политико- правни фактори................................................................24
2.2.2 Икономически фактори......................................................................25
2.2.3 Социална фактори...............................................................................28
2.2.4 Технологични фактори.......................................................................30
2.3 Анализ на сектора и пазара...................................................................30
2.4 Модел на Майкъл Портър.....................................................................33
2.5 Анализ на вътрешна среда....................................................................35
2.5.1 Анализ на Организационно –управленската структура..................35
2.5.2 Анализ на производствената система и материалните ресурси.....36
2.5.3 Основни продуктови групи на \"Прома\" ООД..................................37
2.5.4 Анализ на персонала...........................................................................38
2.6 Финансов анализ....................................................................................38
2.7 SWOT анализ..........................................................................................42
Глава трета-Проект на стратегия за развитие на фирма \"Прома\" ООД...............................................................................45
3.1 Система от цели за развитие на фирмата..............................................45
3.2 Препоръки за усъвършенстване дейността на фирмата със
съответните стратегии за осъществяване нацелите....................................47
3.3 Работна програма....................................................................................51
Глава четвърта-Организация на производството на
партида полуфабрикат в условията на предметен
участък за Гребен №2404 Е........................................................53
4.1 Средномесечна големина на партидата.................................................54
4.2 Определяне на начина на разположение на работните места в предметния участък.......................................................................................54
4.3 Определяне на диапазона на изменение на технологично-производствените връзки на всяко работно място за избрания начин на разположение..................................................................................................54
4.4 Определяне на начина на съчетаване на технологичните операции...55
4.5 Определяне на начина на движение на полуфабрикатите
от партидата....................................................................................................55
4.6 Определяне на технологичния цикъл.....................................................55
4.6.1 Изчисляване на технологичния цикъл.................................................55
4.6.2 Графично определяне на технологичния цикъл.................................56
4.7 Определяне на времето за организационно-техническа
подготовка......................................................................................................56
4.8 Определяне на различните видове задели..............................................57
4.8.1 Определяне на технологичния задел...................................................57
4.8.2 Определяне на транспортния задел......................................................57
4.8.3 Определяне на гаранционния задел.....................................................58
4.8.4 Определяне на оборотния задел...........................................................58
4.8.4.1 Определяне на периода на оборота на задела..................................58
4.8.4.2 Определяне на точките на промяна и фазите на изменение на оборотния задел...............................................................................................59
4.8.4.3 Определяне на оборотния задел образуван между всяка двойка последователни технологични операции......................................................59
4.8.4.4 Определяне на средния вътрешноучастъков задел..........................62
4.8.5 Определяне на сумарния вътрешноучастъков задел...........................62
Заключение…………………….......................................................63
Използвана литература……………………….............................64
Приложения.....................................................................................65