Друга информация
Съдържание:

Въведение 1

Глава 1

Теоретико-методологически основи на дейността по анализ на използването на човешките ресурси 4
1. Използването на човешки ресурси като компонент от дейността по управление на човешки ресурси 4
1.1 Същност на управлението на човешките ресурси 4
1.2 Обхват на управлението на човешките ресурси 5
1.3 Цели на управлението на човешките ресурси 5
1.4 Същност и значение на използването на човешки ресурси 6
1.5 Показатели за използванане на човешките ресурси 7
1.5.1 Коефициентът за характеризиране използването на човешките ресурси в организацията по време 7
1.5.2 Вътрешносменни загуби на работното време, падащи се на един работник или служител в организацията 8
1.5.3 Ефективен фонд на работното време на един работник или служител 9
1.5.4 Структурата на разходитте на работното време на определена категория или група от заети лица в организацията 10
1.5.5 Количество на произведената продукция или услуги, падащи се на един работник или на едно заето лице в организацията 10
1.5.6 Продажби на едно заето лице в организацията по съпоставими цени 11
1.5.7 Прирастът на произведените или на реализираните продукти или услуги, падащи се на едно заето лице в организацията 12
1.5.8 Печалбата на едно заето лице в организацията 13
1.5.9 Процентът на изпълнение на трудовите норми 13
1.5.10 Разходите за човешки ресурси в единица продукция 13
1.5.11 Разходите за работна заплата в себестойността на произведената или реализираната продукция 14
1.6 Основни фактори за подобряване използването на човешките ресурси в организацията 14
2 Анализ на използването на човешките ресурси 15
2.1 Същност 15
2.2 Видове 16
2.3 Анализ на екстензивното използване на човешките ресурси 16



2.3.1 Диагностичен анализ на екстензивното използване на човешките ресурси 17
2.3.2 Ретроспективен анализ на екстензивното използване на човешките ресурси 18
2.4 Анализ на интензивното използване на човешките ресурси 20
2.4.1 Диагностичен анализ на интензивното използване на човешките ресурси 22
2.4.2Ретроспективен анализ на интензивното използване на човешките ресурси 28
2.5 Основни ползи от анализа на използването на човешките ресурси 32

Глава 2

Изследване на практиката по анализ на използването на човешките ресурси в инженерингова организация 34
1. Обща характеристика на организацията 34
1.1 Учредяване на организацията 34
1.2 Предметът на дейност 34
1.3 Система за управление на качеството 35
1.3.1 Процеси, описващи основните дейности на фирмата 36
1.3.2 Процеси на управлението на фирмата 36
1.4 Структура и организация на персонала 36
1.5 Други, необходими пояснения относно работата на организацията 39
2. Основни подходи за анализ на използването на човешките ресурси в организацията 40
2.1 Обща характеристика на подход А 41
2.1.1 Същност на Подход А 41
2.1.2 Недостатъци на Подход А 46
2.2 Обща характеристика на Подход Б 47
2.2.1 Причини за въвеждане на Подход Б 47
2.2.2 Същност на Подход Б 47
2.3 Предимства на Подход Б пред Подход А 54
3. Насоки за усъвършенстване на практиката по анализ на използването на човешките ресурси в организацията 56
Заключение 60
Използвана литература 62