Дипломна работа на тема Анализ и усъвършенстване на дейността и управлението на „Кнауф” ЕООД – поделение гр.Видин
Каталожен номер | 6141 |
Област | Технически науки |
Дисциплина | Индустриален инженеринг и мениджмънт |
Вид | Дипломна работа |
Тема | Анализ и усъвършенстване на дейността и управлението на „Кнауф” ЕООД – поделение гр.Видин |
Страници | 88 |
Цена | 106 лв. |
Университет | ТУ |
Година | 2012 |
Добавена в сайта | 14.07.2013 от Raboti.com |
Изтегляния | Няма изтегляния |
Наличност | да |
Друга информация
Съдържание
Резюме 5
Въведение 5
I. Теоретико – методическа част 5
1.1. Същност на бизнес организацията 5
1.2. Същност, функции и задачи на мениджмънта в бизнес организацията 5
1.3. Подходи в мениджмънта – развитие и видове 5
1.3.1. Системен подход в мениджмънта 5
1.3.2. Ситуационен подход в мениджмънта 5
1.3.2.1. Вътрешна среда на организацията 5
1.3.2.2. Външна среда на организацията 5
1.4. SWOT – анализ 5
1.5. Индустриален инженеринг 5
1.5.1. Производствен процес 5
1.5.2. Производствена програма 5
1.5.3. Тип на производство 5
1.5.4. Организация на производството в пространството 5
1.5.4.1. Структурни елементи на производствената подсистема 5
1.5.4.2. Пространствено разположение на производствените звена и на работните места. 5
1.6. Организиране на производството във времето 5
1.7. Незавършено производство 5
1.8. Форма на организация на производството 5
II. Представяне и анализ на състоянието на бизнес организацията 5
2.1. Общи сведения за „Кнауф България“ ЕООД 5
2.1.1. Форма на регистрация 5
2.1.2. Предмет на дейност на „Кнауф България“ ЕООД 5
2.1.3. „Кнауф България“ ЕООД – поделение гр. Видин 5
2.2. Анализ на състоянието на „Кнауф България“ ЕООД – поделение гр. Видин 5
2.2.1. Системен подход 5
2.2.1.1. Вход 5
2.1.1.2. Изход 5
2.2.2. Ситуационен подход 5
2.2.2.1. Вътрешна среда 5
2.2.2.2. Външна среда с пряко въздействие 5
2.2.2.3. Външна среда с косвено въздействие 5
2.2.3. Анализ на производствения процес в „Кнауф България“ ЕООД – гр. Видин 5
2.2.4. Анализ на производствената програма и типа на производство 5
2.2.5. Анализ на структурата на производствения процес, осъществяван в ИП 5
2.2.6. Анализ на производствената структура на ИП и формата на организация на производството (ФОП) в производствените звена (ПЗ) 5
2.2.7. Анализ на осъществяването на производствения процес в ПЗ 5
2.2.8. SWOT анализ 5
III. Проектна част 5
3.1. Предложения за усъвършенстване 5
3.1.1. Предложение за усъвършенстване на инженеринга на предприятието 5
3.1.2. Предложение за усъвършенстване на мениджмънта на предприятието 5
Заключение 5
Използвани източници 5
Приложения 5
Съдържание
Резюме 5
Въведение 5
I. Теоретико – методическа част 5
1.1. Същност на бизнес организацията 5
1.2. Същност, функции и задачи на мениджмънта в бизнес организацията 5
1.3. Подходи в мениджмънта – развитие и видове 5
1.3.1. Системен подход в мениджмънта 5
1.3.2. Ситуационен подход в мениджмънта 5
1.3.2.1. Вътрешна среда на организацията 5
1.3.2.2. Външна среда на организацията 5
1.4. SWOT – анализ 5
1.5. Индустриален инженеринг 5
1.5.1. Производствен процес 5
1.5.2. Производствена програма 5
1.5.3. Тип на производство 5
1.5.4. Организация на производството в пространството 5
1.5.4.1. Структурни елементи на производствената подсистема 5
1.5.4.2. Пространствено разположение на производствените звена и на работните места. 5
1.6. Организиране на производството във времето 5
1.7. Незавършено производство 5
1.8. Форма на организация на производството 5
II. Представяне и анализ на състоянието на бизнес организацията 5
2.1. Общи сведения за „Кнауф България“ ЕООД 5
2.1.1. Форма на регистрация 5
2.1.2. Предмет на дейност на „Кнауф България“ ЕООД 5
2.1.3. „Кнауф България“ ЕООД – поделение гр. Видин 5
2.2. Анализ на състоянието на „Кнауф България“ ЕООД – поделение гр. Видин 5
2.2.1. Системен подход 5
2.2.1.1. Вход 5
2.1.1.2. Изход 5
2.2.2. Ситуационен подход 5
2.2.2.1. Вътрешна среда 5
2.2.2.2. Външна среда с пряко въздействие 5
2.2.2.3. Външна среда с косвено въздействие 5
2.2.3. Анализ на производствения процес в „Кнауф България“ ЕООД – гр. Видин 5
2.2.4. Анализ на производствената програма и типа на производство 5
2.2.5. Анализ на структурата на производствения процес, осъществяван в ИП 5
2.2.6. Анализ на производствената структура на ИП и формата на организация на производството (ФОП) в производствените звена (ПЗ) 5
2.2.7. Анализ на осъществяването на производствения процес в ПЗ 5
2.2.8. SWOT анализ 5
III. Проектна част 5
3.1. Предложения за усъвършенстване 5
3.1.1. Предложение за усъвършенстване на инженеринга на предприятието 5
3.1.2. Предложение за усъвършенстване на мениджмънта на предприятието 5
Заключение 5
Използвани източници 5
Приложения 5
0 коментара
Оценка: 0.00
Можете да оценяване и коментирате след получаване на темата.
Подобни теми:
Дипломна работа
Икономика, индустриален инженеринг и мениджмънт
Дипломна работа
Икономика, индустриален инженеринг и мениджмънт
Курсова работа
Индустриален инженеринг
Курсова работа
Индустриален инженеринг
Дипломна работа
Управление на човешките ресурси
Курсов проект
Индустриален мениджмънт
Дипломна работа
Индустриален мениджмънт