Друга информация
Съдържание
I.Диагностичен анализ и оценка на потенциала за развитие на
фирмата „Овергаз Инк“ АД, гр. Варна, за периода 2012г.-2014г………3
1.Представяне на дейността на фирмата.Мисия, визия, цели на фирмата……………….3
2.Анализ и оценка на технологичния потенциал…………………………………………7
3. Анализ и оценка на кадровия персонал………………………………………………….8
4.Анализ на финансовото състояние……………………………………………………… 11
II. Диагностичен анализ и оценка на влиянието на стратегическите
фактори на макро средата…………………………………………………..……..14
1. Политически фактори……………………………………………………………..14
2. Икономически фактори…………………………………………………………...14
3. Социални фактори………………………………………………………………...15
4. Технологични фактори…………………………………………………………...15
5. Извеждане на възможностите и заплахите за развитие………………………..16
III. Диагностичен анализ и оценка на влиянието на стратегическите
фактори на микро средата ………………………………………………………..16
1. Анализ на пазарните възможности………………………………………………16
- Матрица на БКГ………………………………………………………………… 16
- Жизнен цикъл на продуктите…………………………………………………….19
2. Клиенти……………………………………………………………………………21
3. Доставчици………………………………………………………………………..22
4. Конкуренти………………………………………………………………………..22
- Структурен анализ на конкуренцията посредством модела
за петте конкурентни сили на М. Портър………………………………………….26
5 Извеждане на силните и слабите страни на фирмата………………………….28
IV. SWOT анализ…………………………………………………………………...29
V. Насоки за стратегически маркетингови стратегии………………………..31
1. Идентифициране на пазарните сегменти на фирмата
и избор на целеви пазари…………………………………………………………...31
2. Разработване, диференциране и позициониране на продуктите
на фирмата.(Матрицата на Ансоф) …………………………………………….....32
3. Ценова стратегия на фирмата………………………………………………...…34
4. Пласментна стратегия…………………………………………………………...35
5.Промоционална стратегия. Проектиране и управление на интегриранитe маркетингови комуникации на фирмата………………………………………….37
VI. Заключение……………………………………………………………...…….38
Използвана литература………………………………………………...………...39