Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ:
Предисловие
Резюме
1. Увод
2. Управление по време на криза:
2.1. Приходи:
2.1.1 Ценообразуване:
2.1.1 Растеж
2.1.2 Клиентски проучвания
2.1.4 Осигуряване на приходите
2.1.1 Оптимизиране на организацията на заетите в „ Продажби”
2.2. Разходи:
2.2.1. Намаляване на разходите
2.2.2 Контрол на договорните отношения
2.2.3 Данъчно планиране и оптимизиране
2.2.4 Преглед на ресурсното обезпечаване и процесите на снабдяване и намиране на доставчици
2.2.5 Верига на доставките
2.2.6 Разходи за управление на човешкия капитал
2.3. Активи:
2.3.1. Генериране и съхраняване на парични средства
2.3.2. Осчетоводяване по справедлива стойност
2.3.3. Управление на трежъри риска
2.3.4. Прогнозиране и финансово моделирана на паричните потоци
2.3.5. Управление на капитала
2.3.6. Консултиране по дълговите инструменти и финансово преструктуриране
2.3.7. Определяне и осъществяване на стратегия за управление на активите
2.4. Очаквания:
2.4.1. Управление на кризисни ситуации
2.4.2. Комуникации в условията на нестабилна икономика
2.4.3. Стратегия и осъществяване на сделки по сливания и придобивания
2.4.4. Планиране на бизнеса и сценарии за развитието му
2.5. Основни принципи на управление:
2.5.1. Отчитане пред акционерите и висшия мениджмънт и корпоративното управление
2.5.2. Управление на риска
2.5.3. Управление на талантите
2.5.4. Възнаграждение, обвързано с трудовото представяне
2.5.5. Управление на риска от измами, стопанско разследване
3. Рекламни тенденции по време на криза
3.1. История
3.2. Кризата от гледна точка на реализираните приходи
3.3. Клиентът – винаги на първо място
4. Заключение
Библиография