Друга информация
Съдържание
1.Въведение 3
1.1 Представяне на проблема 4
1.2 Цели и задачи 5
1.3 Ограничения при изготвянето на тази теза 5
1.4 Диспозиция на дипломната работа 6
2. Теоритична рамка 7
2.0 Реинжинеринг на бизнес процесите. 7
2.1 Тънко производство 12
2.1.0 Загуби,които Лийн инициативата цели да елиминира 14
2.1.1 Инструменти на «Тънкото» производство 20
2.3 Въведение в е-бизнес и е-търговия 32
2.3.1 Измерения и детерминанти на качеството на услугите базирани на електронния бизнес 34
2.3.2 Ключови аспекти на Е-бизнеса. 36
3.0 Методология на изследването 37
3.0 Научен подход 37
3.0.0 Аналитичен подход 37
3.0.1 Системен подход 37
3.0.3 Подход използван в тази теза 38
3.1 Изследователски методи 39
3.1.0 Индуктивни, дедуктивни и абдуктивни методи 39
3.1.1 Методи използвани в тази теза 39
3.2 Събиране на данни 40
3.2.0 Данни,използвани в тази теза 40
3.3 Количествен срещу Качествен подход 41
3.3.0 Изследвания използвани за нуждите на тази теза 41
4 Анализ на пазара на велосипеди в ЕС и представяне на изследваното предприятие 42
4.0 Пазарни тенденции 42
4.1 Размер на пазара и темпове на растеж 42
4.2. Представяне на изследваното предприятие 44
5. Текущ бизнес модел 52
5.0 Бизнес стратегия,прилагана от изследваното предприятие 52
5.1 Анализ и представяне на текущия бизнес модел 53
5.2 Недостатъци на текущия процес 54
5.3 Поставяне на основите за реинжинеринг на текушия процес 56
5.4 Реинжиниран процес - представяне 57
6 Новия процес – алтернативна бизнес концепция 62
6.0 Бизнес концепция и бранд 62
6.1 Концепция за дизайна на велосипедите. 62
6.2 Стратегическо планиране 66
6.2.1.Производствен капацитет 66
6.2.2. Анализ на критичната точка 67
6.3. Лийн инициатива и внедряване на „Точно на време“ 69
6.3.1 Детайлно описание на подобренията,които ще се направят 73
7.Заключение 82
7.1.Бъдеща работа 83
8. Използвана литература 84
9 Приложения 87