Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ

Обем – 89 стр.
УВОД

ГЛАВА ПЪРВА.
ЕКИПИ И ЕКИПНА РАБОТА
1. Екипите в контекста на организациите
1.1.Екипите като групова форма на работа
1.2.Цели на екипа
1.3.Управление на големи екипи
1.4.Функции в екипа и екипни роли
2. Ефективно лидерство и лидерски стилове
3. Норми и взаимоотношения в екипа
3.1. Зачитане на различията в екипа
3.2. Ефективна комуникация в екипа
4. Процес на групово вземане на решенията
4.1. Предимства на груповото вземане на решения
4.2. Недостатъци на груповото вземане на решения
5. Изграждане на ефективен екип

ГЛАВА ВТОРА.
АНАЛИЗ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ЕКИПИТЕ И ЕКИПНАТА
РАБОТА ВЪВ ФИРМА „AL TAYER GROUP”
1. Фирмен профил на „AL TAYER GROUP”
2. Цели на екипа и функции на екипната дейност при формиране на
маркетинговата дейност на холдинга в направление парфюмерия и
козметика
3. Процес на работа в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group”
4. Лидерски стилове, разкрити в екипната дейност на фирма
„Al Tayer Group”
5. Норми и взаимоотношения в екипа, отговарящ за маркетинговата
дейност на „Al Tayer Group” в направление парфюмерия и
козметика. Ефективна комуникация

ГЛАВА ТРЕТА.
НАСОКИ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ЕКИПНАТА РАБОТА
ВЪВ ФИРМА „AL TAYER GROUP”
1. Проблеми в екипната дейност на фирма „Al Tayer Group”.
Възможни решения
2. Комплексен подход при изследване на личностните качества на
лидера на екипа
3. Възможности и насоки за повишаване на мотивацията на членовете
на екипа
4. Усъвършенстване на мениджърските умения по отношение на
работата в екип в „Al Tayer Group”

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ
Организационна структура

ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА