Друга информация
Съдържание

Въведение 3
Първа глава: Теоретични основи в управлението на проекти 4
1.Същност и характерни особености на проекта 5
2.Видове проекти 7
3.Жизнен цикъл на проекта 9
3.1.Фази на жизнения цикъл на проекта 10
3.2.Фази, през които преминава управлението му 11
4.Функционални направления в управлението на проекти 16
4.1.Управление на интеграцията 19
4.2.Управление на обхвата на проекта 22
4.3.Управление на времето в проекта 23
4.4.Управление на разходите в проекта 25
4.5.Управление на качеството в проекта 26
4.6.Управление на човешките ресурси в проекта 27
4.7.Управление на комуникациите в проекта 27
4.8.Управление на риска в проекта 28
4.9.Управление на доставките в проекта 31
Втора глава: Представяне на проектната идея по реконструкция и модернизация на предприятие „Ди Ес Смит Пекиджинк България” ЕООД 32
1.Кратко описание на проекта 32
2.Описание на предприятието и неговата производствена дейност 34
3.Анализ и оценка на възможностите за реконструкция и модернизация,
чрез инженеринга като инструмент за проектиране 46
3.1.Предварителен анализ на производствената структура на новия цех 46
3.2.Предварително проектиране на пространственото разположение
на производствения процес 53
4.Възможности за реализиране на проектната идея 55


Трета глава: Реализиране на проектната идея по реконструкция и модернизация на предприятие „Ди Ес Смит Пекиджинк България” ЕООД 58
1.Анализ на възможностите за реализиране на проектната идея 58
2.Документация на етап предпроектно предложение 59
3.Бизнес план 60
3.1.Въведение 60
3.2.Описание на кандидата и осъществяваната от него дейност 61
3.3.Конкуренция.............. 63
4.Разработки 68
5.Технико-икономическа обосновка 71
6.Управление на проекта – времеви график 73

Заключение 76
Използвана литература 77